中国重汽以落实科学发展观、实现经济增长方式的根本转变为指导，坚定不移地推进节约型企业建设。尤其是面对2008年全国重卡汽车市场需求上半年旺、下半年淡的波动，面对全球金融危机带来的冲击，中国重汽迎难而上，克服国内各种原材料涨价，集团部分企业搬迁、外协件回收自产、新上技改项目较多等带来能耗增加等前所未有的实际困难，紧紧咬住节能目标不松劲，全力打好节能降耗攻坚战，最终取得了企业经营和节能降耗的双丰收，延续了能耗指标连年下降的良好走势。
能耗指标继续降，任务完成有保障
据统计，中国重汽2008年各项能耗指标延续了连年下降的良好走势，并超额完成政府下达给企业的年度节能量任务。其中，万元工业增加值综合能耗、水耗同比分别下降3%和8%，万元工业产值综合能耗、水耗同比分别下降5.4%和11.7%，工业用水重复率同比提高1.38个百分点，实现工业总产值综合节能量6600吨标准煤。“十一五”以来，已累计实现工业总产值综合节能量8.25万吨标准煤，超额完成政府下达给集团公司节能量指标的18.3倍。
扎实工作促节能，打好节能降耗攻坚战
其一，抓住重点，力争突破。根据济南市政府下达的《2008年节能降耗任务书》，将集团公司2008年度节能指标分解落实，下达节能指标，制定并下发《2008年度中国重汽能源管理重点工作实施意见》（中国重汽综计字[2008]41号），本着逐年深入、力争突破的原则，以季度检查年考核为手段，组织实施集团公司节能降耗攻坚战，全面推进集团公司节能降耗工作，并取得预期成效。
其二，确保能源统计监测和考核体系制度良好运行。集团公司能源管理工作季度例会制度及节能指标完成情况季度通报制度，各子公司能源工作月度例会制度，节能目标责任书季检查、年考核制度全年运行良好，并针对节能指标完成较严峻的实际情况及时加大了通报力度，促使各单位采取积极措施扭转，为全年节能工作顺利进行提供了可靠保障。
其三，以技术进步作保障，实施节能技改。2008年制定集团公司节能技改项目31项，全年实际完成26项，资金投入约90万元，当年实现节能价值550万元。其中，桥箱公司节能灯改造项目，更换215W工业节能照明灯1073盏，用电量比去年同期大幅减少47.62%，共节约耗电141万度，节约电费96万元。
其四，超额完成节能灯推广。高效照明节能灯较普通白炽灯节电高达80%，推广绿色照明被列为国家“十一五”十大节能工程。集团公司抓住机会，接到政府下达推广任务后，快速反应，迅速下发了《中国重汽关于做好高效照明产品推广工作的通知》（中国重汽综计字[2008]167号），召开专题推广会广泛动员，顺利实施。本次推广活动共购进节能灯15124只。其中，6000